Según ha publicado a href="http://wwwcincodiascom/articulo/empresas/Alierta-pide-directivos-facturar-2012-prometido-mercado/20100312cdscdiemp_4/cdsemp/" target="_blank"iCinco Días/i/a durante unas reuniones internas celebradas esta semana Alierta ha pedido a sus ejecutivos que aumenten los ingresos en 14000 millones de aquí a 2012 hasta llegar a una facturación de 70000 millones más de lo prometido en octubre a los analistas y ampliar la cartera de clientes desde los 265 actuales hasta los 320 millonesbrpEsta meta de los 70000 millones que ha planteado el presidente de Telefónica supone un avance del 23 Percent por encima del cierre de 2009 así como supera la parte alta de la horquilla de objetivos que Telefónica dio en octubre a los analistas/ppPara lograrlo Telefónica ha puesto en marcha un programa estratégico a tres años llamado Bravo "destinado a acelerar el proceso de transformación necesario para asegurar de manera eficiente y sostenible la captura del potencial de crecimiento del sector" según la compañía Esta estrategia está apoyada en cuatro pilares fundamentales: el cliente la oferta las plataformas y la cultura/ppAlierta ya impuso en 2006 a sus directivos unas proyecciones financieras para 2009 más elevadas que las prometidas al mercado pero la crisis se encargó de frustrar este objetivo Telefónica a href="http://wwwelpaiscom/articulo/economia/Telefonica/esquiva/crisis/repunte/beneficios/24/elpepueco/20100226elpepueco_1/Tes" target="_blank"cerró el año pasado/a con 56731 millones de ingresos frente a los 67300 millones previstos/ppSegún añade iCinco Días/i la ambición de ser el número uno del mundo digital podría implicar que la operadora quiere superar a las dos telecos globales que valen más que ella en Bolsa AT and amp;T y Vodafone -China Mobile se dedica sólo al móvil- pero es más una cuestión de filosofía Ser mejor no significa necesariamente valer más explican fuentes de la compañía La idea es que las personas los negocios y los hogares son cada vez más digitales y eso hará que las operadoras puedan ampliar sus servicios a otros ámbitos como el financiero la salud o el entretenimiento/p -- Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Tabla Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star -- -- Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Fin Tabla Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star -- -- Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Despiece Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star -- -- Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Fin Despiece Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star Star -- -- TITLE -- -- /TITLE -- -- ROWS -- -- /ROWS -- -- ROW -- -- /ROW -- -- google_ad_section_end() -- -- Star Star Star Star Star Fin Cuerpo Star Star Star Star Star -- -- Star Star Star Star Star Modulo Anuncio Star Star Star Star Star -- -- BANNER_X06 - POSITION: x06 - PAGE: art_laportada_economia ---- BANNER_x06 NO DEFINIDO ---- /BANNER_X06 -- -- Star Star Star Star Star Fin Modulo Anuncio Star Star Star Star Star Star -- -- Star Star Star Star Star Google Star Star Star Star Star -- br

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